而按照布洛芬缓释颗粒的推荐用量，成人发烧病人一次最多使用0.4g，每天两次，连续使用不超过3天，按照成人布洛芬最大用量来估算，上述两家龙头企业的产能就足以充足供给48亿病人。

　　药物生产前期准备工作需要时间，“对于持有批文而从未生产布洛芬的企业，重启闲置生产线投入布洛芬生产，大约需要2个月到6个月不等。”李津说道。

　　“尊敬的献血者：您好！血液库存已低于警戒线，急需各种血型血液，恳请您参与献血，拯救生命！”12月17日，赵琳收到了来自山东淄博血站的短信。这是她参与献血五年来，第一次收到这样的“告急”信息。《飞艇7码滚雪球计划》　　“我在此澄清一个误区……”当香港大学李嘉诚医学院生物医学学院教授、病毒学专家金冬雁如此说时，在线参加“未来讲堂”线上会议者无不看到了他一脸的无奈。

　　他透露：“第一周的时候，从我这里出去的抗原，最初价格应该是3.5元/支左右，但一手一手倒下来，到了终端一支抗原6、7块是常事。”这样的价格趋势大约稳定了一周，第二周抗原大量缺货，价格也跟着疯涨，“单支价格涨到十几块了，还供不应求。”

　　民众在短时间内集中抢购布洛芬的现象，其影响从终端沿着供应链往上传导直至制药厂，给其中的每个环节都带去了虽短促但强烈的峰值压力，链条下游原有的市场供需平衡被彻底打碎。而药品从生产线、物流链最终走到终端店的路径又要经历层层关卡，一旦每个环节都卡顿一点，经过环环放大，到了终端就造就了“无药可买”的窘境。/p>