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据海信集团向记者提供的数据，从2016年欧洲杯到2018年世界杯，再到2021年欧洲杯，海信的全球知名度从37%上升到59%，海外销售收入从196亿元增长到725亿元，海外收入占比从不到20%上升到41.3%，自主品牌占比更是超过80%。目前，海信已经在全球设立了56个海外分公司、办事处，拥有23个研发中心，31个工业园区和生产基地。

“来这里当然要去阳澄湖吃大闸蟹啊，”他挤眉弄眼的样子，又像是回到了小时候，“开个玩笑。没事，就随便走走好了，只是想来你这里看下。”

商业化带来的另一个改变，是足球俱乐部收入结构的转变。1990年代前，俱乐部主要靠门票和赞助营收。1992年，英超联赛率先将五年的联赛转播权以3亿零50万英镑的高价卖给天空体育，开启了转播权营销的时代，各个联赛纷纷效仿。近30年，转播费水涨船高，到了2021年，最新一轮英超在美版权售出，NBC和英超达成的六年转播协议，价格已涨至20亿英镑。除了电视转播权，俱乐部还可以通过商品销售、体育冠名权、球员转会等方式获取更多收入，用以培养青训、引援。

A：“上帝之手”是指1986年世界杯的时候，阿根廷的马拉多纳在进球时，用手把球拍进了球门，但主裁判当时没发现他犯规，判定进球有效，后来他就调侃说我这是“上帝之手”。

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均衡性基金大多是属于进可攻，退可守的类型，他们在进攻上有一定的锐度，同时也比较注重回撤的控制。它们往往把风险和收益放在同等重要的位置，更加注重长期的超额收益。例如：一些均衡价值的基金。

尽管阿根廷输掉了战争，但是4年后马拉多纳用“世纪进球”和“上帝之手”淘汰了英格兰队，也算是报了一箭之仇。然而自此以后，阿根廷队在世界杯上一直扮演着悲情的角色。

1986年世界杯，马拉多纳的“上帝之手”。/视频截图

还有一个是荷兰的哈维西蒙斯，是位留着一头脏辫的00后，整个人特别的灵动，我看过他之前跟阿森纳打的一场比赛，确实很有天赋。

马宁也在采访中表示，希望今后的每一届世界杯中国裁判都能参加，“我们先站上去，先站在这个舞台上，然后我们不断地摸索，如何缩小跟顶级裁判的差距。”

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