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2016年，万达与国际足联签订战略合作协议，成为中国首个国际足联顶级赞助商。万达并未披露双方的合作额度，但据Global?Data的数据，万达集团承诺投资8.5亿美元(约合人民币60亿元)，将赞助四届世界杯赛事，包括2018年的俄罗斯世界杯、2022年的卡塔尔世界杯以及2026年和2030年的世界杯。

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11月20日，2022年国际足联世界杯大使加尼姆·阿尔·穆夫塔（右）在开幕式上。 图/新华社

商业化带来的另一个改变，是足球俱乐部收入结构的转变。1990年代前，俱乐部主要靠门票和赞助营收。1992年，英超联赛率先将五年的联赛转播权以3亿零50万英镑的高价卖给天空体育，开启了转播权营销的时代，各个联赛纷纷效仿。近30年，转播费水涨船高，到了2021年，最新一轮英超在美版权售出，NBC和英超达成的六年转播协议，价格已涨至20亿英镑。除了电视转播权，俱乐部还可以通过商品销售、体育冠名权、球员转会等方式获取更多收入，用以培养青训、引援。

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同样追逐伟大梦想的还有卫冕冠军法国队，自从巴西队在1958年和1962年连续夺得两届世界杯冠军以来，还从未有队伍能在世界杯上卫冕成功。尽管本泽马在开赛前的突然伤退，让法国队的卫冕之路再遭打击，但这支队伍从主教练德尚到一众队员还是对本届世界杯充满信心。这一点从德尚拒绝招入新队员就可以看出。

2014年起，梅西和C罗开始垄断《福布斯》年度世界足球运动员收入排行榜前两名，二人的最高收入分别在2019年和2021年达到1.27亿美元和1.25亿美元。其中，两人在足球场外的收入均超过5500万美元，剩余来自踢球的收入。

在英国本土，更是有不少足球俱乐部出现。比如曼联就是铁路工人出身，阿森纳则是兵工厂工人出身。

足球场上，他不断超越自己的身体极限，挑战别人眼中的不可能。没有脚，他就给手穿上足球鞋，手就是他的双脚，带球、传球、射门毫不含糊。足球场之外，他还是一个游泳、潜水、徒步和滑板的好手。甚至，依靠着自己的双手，他登上了海拔3000米左右的沙姆山。

到了今天，国足球员的年收入不少也达到了千万级别，踢个几年，就财富自由了。

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