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商业化带来的另一个改变，是足球俱乐部收入结构的转变。1990年代前，俱乐部主要靠门票和赞助营收。1992年，英超联赛率先将五年的联赛转播权以3亿零50万英镑的高价卖给天空体育，开启了转播权营销的时代，各个联赛纷纷效仿。近30年，转播费水涨船高，到了2021年，最新一轮英超在美版权售出，NBC和英超达成的六年转播协议，价格已涨至20亿英镑。除了电视转播权，俱乐部还可以通过商品销售、体育冠名权、球员转会等方式获取更多收入，用以培养青训、引援。

比如C罗、佩佩这些球员，有可能这是他们最后一届世界杯

最是惬意

京报体育 | 记者 李远飞

11月22日 21时

“在我们与全世界球迷们举杯共庆的时候，我们希望赛场上朝气蓬勃、坚韧不拔、团队协作的体育精神，可以感染更多人参与体育运动，尤其是我们的青少年群体。希望这颗热爱体育的种子可以在他们心中萌芽成长，开花结果。”

大堂经理帮助员工看世界杯！

一边撸小龙虾，一边喝啤酒

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尽管如此，万达仍在世界杯的营销上花了心思，比如将丹寨少年送到世界杯赛场，同时在国内启动众多线上和线下活动。该人士表示，这体现出万达谋求体育和其他业务的融合，说明万达正试图将世界杯的收益最大化。虽然有分析人士认为，万达并没有充分利用世界杯的平台，但具体效果如何，仍需公司综合评估。

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