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许超表示:“我也理解,CBA公司是20家俱乐部组成的。在商言商,CBA的球队对于我们想加入有不同看法,这是可以理解的。但是,其实很多事也都是可以谈的,我们希望能够有一个沟通和商讨的机会或渠道,针对升入CBA的一些具体方法条件、晋升之后的一些发展规划、帮助政策等进行协商。有些方面认为,我们实力有差距,这个客观问题我们都是承认的。但毕竟我们也要得到升级的机会,才能考虑加大投入,招兵买马的事。像现在CBA球队中,例如浙江广厦,四川金强、东莞新世纪等,都是从NBL升上CBA,经过多年的投入和发展,水平也得到提高,我想这也是我们能走的一条路。”
转眼到2021年,行业却迅速感到“凉意”。从这一年4月起,全球电商巨头亚马逊封禁了超过600个中国品牌和3000个卖家账号。7月,欧盟增值税大改革正式实施,对大量中国卖家造成冲击。再加上海外消费低迷、Facebook等社交媒体隐私政策出台、PayPal冻结资金事件、物流成本一度高涨,行业迅速出现分化。一批行业大卖家受到影响,甚至被迫关停。
浙江省纪委监委也曾发文指出,国企直接和“钱”打交道,资金密集、资源富集、资产聚集是国企最鲜明的特点。这也意味着,国企领导人员更经常、更直接地受到各种物质利益的诱惑,“哪里资金多,哪里的路就滑”。
成本压力下的中国外贸服装制造商,最务实和可行的路径,是借助行业十余万的服装设计人才储备,解决产品的同质化困境。据陈韶通介绍,刚刚闭幕的广东时装周,就是广东纺织服装尝试依靠原创设计带动产业转型升级的重磅活动。
广东住房政策研究中心首席研究员李宇嘉分析,人才房十年以后才能上市交易,产权是受限的,而十年以后到底房价怎样,十年以后增值收益到底怎么分配,深圳人才房现在也没有明确的规则。
这一晃,将近10年时间过去了。无论是中国篮协与CBA公司,都依然没有任何扩军的迹象。广西威壮俱乐部无缘CBA的时间就变得愈发漫长。
但还是受到了热烈的欢迎,看图片,外交部副部长谢锋亲自到机场迎接,飞了20多小时的卢拉,精神还不错,搂着献花的中国小孩子合影留念。
文丹枫则告诉记者,改革开放早期,以耐克、阿迪达斯为代表的外企在珠三角地区开出许多拥有数万工人的工厂,为当地培养了大量的技术人才。当部分工厂迁移到东南亚国家以后,企业中层管理者不愿背井离乡,就成了许多中国鞋服品牌的中坚力量。
事实上,在过去数次国企反腐中,能源反腐都是重点。公开资料显示,十八大后落马的央企中管干部中,能源领域位居榜首,占整个落马央企领导数量的40%以上。
“目前CBA的情况,各界担心的是新球队能不能拥有CBA的能力水平?能不能适应各种商务方面的要求?如果不能,又能怎么办?现有股东出于竞技或者商务方面的忧虑,都是可以理解的。”
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