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“除了中国足球队没来，其他的都来了”，这是卡塔尔世界杯衍生出的一个热门话题，万达文旅、蒙牛、海信、vivo、BOOS直聘都在本届世界杯打出了自己的广告。数据显示，万达集团预计15年内为世界杯投入8.5亿美元（约合人民币60亿元），相比之下，vivo则承诺6年内为世界杯总投入4.5亿美元，蒙牛和海信承诺为世界杯分别投入约6000万美元和3500万美元。那么，这些企业赞助世界杯，又有哪些商业目的呢？本次世界杯还有哪些中国元素？

商业化带来的另一个改变，是足球俱乐部收入结构的转变。1990年代前，俱乐部主要靠门票和赞助营收。1992年，英超联赛率先将五年的联赛转播权以3亿零50万英镑的高价卖给天空体育，开启了转播权营销的时代，各个联赛纷纷效仿。近30年，转播费水涨船高，到了2021年，最新一轮英超在美版权售出，NBC和英超达成的六年转播协议，价格已涨至20亿英镑。除了电视转播权，俱乐部还可以通过商品销售、体育冠名权、球员转会等方式获取更多收入，用以培养青训、引援。

哈坎·苏克开场仅11秒就攻破了韩国队球门。

21世纪初，地产商人弗洛伦蒂诺担任皇马主席，开启西甲“金元”时代。他重金买入菲戈、齐达内、罗纳尔多、贝克汉姆、欧文等七大足坛巨星，打造出阵容豪华的“银河战舰”一代。这也刺激了宿敌巴萨，后者引入了罗纳尔迪尼奥、埃托奥、德科等重磅球员。西班牙媒体《阿斯报》曾统计，2000年至2011年的11个赛季，皇马共引进61名球员，其中有49名外援，耗资高达10.98亿欧元。巴萨买进了59人，48名外援，耗资7.573亿欧元。

行业研究机构奥维睿沃（AVCRevo）11月15日发布的《全球TV品牌出货月度数据报告》显示，1-10月海信全球TV出货规模超越LGE，排名第二。1-10月份，海信电视在海外出货量增长13%，在日本、澳洲和南非、欧洲和北美市场竞争力持续提升。

另外，孙兴慜在出席发布会的时候，也被记者拍下了他眼眶受伤的画面，看得出来，伤疤还是很明显的！——过往两届世界杯，2014、2018两次比赛，韩国队被淘汰后，孙兴慜都是痛哭流涕，他对为国出战的荣誉感，看得很重！这一点上，更值得中国球员学习！

这对于国际足联官方合作伙伴、唯一啤酒类赞助商的百威来说，就显得十分尴尬。

球场如人生，时光之矢飞转。从世纪初开始，十几年时间，曾经的足坛“小将”们如起于青萍之末的微风，久经沙场磨砺，迅速创建并统治了足坛“新世界”。

“在球场上做你自己，忘记那些外来的噪音。我总是说，需要良好影像的只有电视机。不必去管其他人对你的评价。巴西球迷很多时候都不知道参加像世界杯这样顶级赛事的困难性，世界杯是一项不允许犯错的赛事。”

（月球足迹）

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