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　　从数据上看，vivo、海信等中国企业确实从世界杯等国际大赛中尝到了甜头。有报道指出，从2016年到2021年欧洲杯，海信的海外销售收入从196亿元增长到725亿元，海外收入占比从不到20%上升到41.3%，海信的全球知名度从37%上升到59%。而2020年vivo进入欧洲6国，还成为欧洲杯官方合作伙伴，一年时间，vivo欧洲市场份额的年增长超过了两倍。

　　但中国企业出海仍需注意几点：首先，要做好精准定位，必须有一个精准定位的规划，而不仅仅只是为了知名度。否则，传播效果将会大打折扣。其次，要把中国国内的市场做牢固，如果不牢固则定位不会精准，传播很难取得很好的效果。

　　“菜贵伤民，菜贱伤农”，在业内人士看来，蔬菜滞销，菜价跌破成本线，不仅会给菜农造成损失，也会挫伤其种植积极性，不利于后期菜价稳定。

　　近些年中国赞助商身份有着怎样变化？徐雄俊表示，从近几届中国在世界杯的赞助商名单来看，基本上都是各行各业的头部企业，不管是万达、海信、蒙牛、vivo，还是BOSS直聘、比亚迪、海信，它们自身在中国就是头部企业，并且正处于扩展全球市场的发展阶段，如比亚迪，它致力于将中国的电动车推向全球，特别需要这种对全球具有影响力的世界杯来增加品牌的辐射力。

　　不仅如此，在那么一瞬间，当他们接受爱豆人设崩塌的事实，于是长久以来的信仰就随之崩塌，他们需要在短时间内接受“原来我粉了那么多年的爱豆居然是这般模样”，以及“自己的爱豆突然被万人群嘲”的状况，这无疑是巨大的冲击。

　　另一位接近北京市疾控中心的专家对《中国新闻周刊》透露，居家隔离对医护人员压力很大，因为他们需要上门做核酸。多位专家建议，可以在居家隔离期间辅以抗原检测，要求检测核酸的同时连续每天自测抗原并将结果上报。

　　一位不愿具名的公卫专家对《中国新闻周刊》指出，在核酸点的设置上，表面看是一个资源优化问题，更本质的是如何开展常态化核酸，其目标是在尽可能缩小核酸检测范围、降低频次的基础上又保证对疫情的有效、精准监测。比如在非疫地区，如果未来核酸采样只面向高风险人群、重点人群，是否还有必要在每个小区内都设置采样点，如果减少，又应该以怎样的密度布局。

　　因为疫情形势严峻，广州六个区日前宣布了开展全员核酸检测。11月12日，重庆市宣布在中心城区开展全员核酸检测，实行“1天1检”，原因是“疫情感染来源不明、传播链条不清、社区传播时间较长等”。

　　在一片不舍中，台湾文化部门前负责人、作家龙应台却说起了怪话，她在脸书上连发数条长文，称台北市动物园可以主动联系北京，建议他们再慷慨赠送一只“黑白无常”来做“和平大使”。

　　“进入改革开放新时期后，我国经济社会有了快速发展，但腐败问题也显露了出来，大概自2000年开始，我国将廉政作为一门学科来发展建设，此后廉政学科伴随着纪检监察工作的发展而逐渐制度化。”北京航空航天大学廉洁研究与教育中心主任任建明告诉《中国新闻周刊》。

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