“另起炉灶或完全照搬国外医科院模式，都不可取。”熊思东认为，医科院的建设涉及人才结构、本土医疗资源、政策导向等多种因素，各地差异度很大，要充分了解当地医疗需求，因地制宜建设医科院。“有些医疗基础比较弱的地方购买动辄上亿元一台的天价医疗设备，结果发现连基本运行仪器的技术人员都没有。这些医疗设备变成摆在橱窗里的展示品，难以发挥应有作用。”他说。

　　前述病毒学家认为，国内对于一些离应用很近的新冠防治药物，要加快审批。金冬雁也对《中国新闻周刊》指出，香港第五波疫情的一个重要教训，就是要及时给高危患者提供口服抗病毒药物。研究显示，60岁以上老年人在确诊后口服抗病毒药，死亡率可以下降76%。

　　为提升医疗水平，深圳市2014年曾推出以“名医（名科）、名院、名诊所”为重点的“三名工程”，通过引进在国际、国内有影响力的高层次医学团队，优化医疗卫生人才结构。目前，福田区引进和培育名医（名科）91个，罗湖区39个，其余各区不足23个。“深圳现有医疗机构对提升当地医疗水平起到很大作用，比如深圳大学的附属医院、中国医科院在深圳设的几所研究机构等。”熊思东说。《beat365最新版2022》　　深圳医科院将针对研究转化瓶颈建立“ 1+N+X”的临床研究及转化协同创新体，并且还将建设国际化高水平转化医学中心。这其中，包括建设一所300张床位的高水平国际化临床研究医院。深圳医科院科研人员被允许“技术入股”，此外，深圳医科院还将通过投资，“入股”转化企业，逐步从单一科技研发向科研产业混合体过渡。

　　发热患者首诊去发热门诊，可以快速检测、初步鉴别诊断。如果单纯开药，可以通过互联网医院或线上平台购药；如果是疾病稳定状态，在疫情时期可以根据医生建议适当延长随访时间；如果是急危重症情况，可以到急诊救治，以免耽误救治时机。

　　对于未来应如何防止医疗挤兑？前述流行病学家指出，如果真的出现大规模疫情，前三个月是关键期，为了渡过难关，医院必须做好准备，医护人员、ICU床位、抗病毒药物等各方面要做好储备，在疫情高峰期，要缩短入院周期增加周转率。另一方面，更重要的是，必须要同步采取非药物干预的公卫措施（NPI）如强调戴口罩、限制活动、公共场所限流或减少聚集、居家办公等，“此时，主要目的是压峰，不要让峰值涨得太高，缓和一下，把流行时间拉长”。/p>