贝恩公司全球合伙人、大中华区数字化业务主席张婧对《中国经济周刊》分析，原因在于五个方面：一是模式（Growth）能力，过往的增长通常来自抓住短平快红利，实现迅速增长，如今，这种粗犷的模式已经不存在了，品牌应当回归初心、精耕细作、秋收冬藏，实现可持续增长；二是产品（Product）能力，即找到核心大单品，从而可持续长期增长；三是营销（Marketing）能力，过往的营销更看重不同平台的流量红利，未来，品牌需要秉承长期主义思维，集中媒体火力、改变用户行为；四是渠道（Channel）能力，过往的中国市场是“大流通渠道”，但是“一波起量”做法已经走不通了，品牌需要“全域增长”，需要“线上线下一盘棋”，认真思考如何精准定义每一个渠道的角色和作用、精耕细作才有可能打造基本盘；五是组织（Organization）能力，过往的组织更加看重稳定与控制力，面对越来越复杂的市场环境，未来，品牌需要建设更加敏捷自驱的组织形式，从而应对外部环境。

　　在他看来，政府数据资产运营中最关键的一步便是生产“自来水”，实现数据资产化。“在经过脱敏、清洗、建模、分析等流程后，海量数据就由可开发的‘地下水’变成商业上可用、公众可感知的‘自来水’，这些‘自来水’数据将会被应用于各个领域。”这难免让人想到城投平台公司对土地进行平整等熟化操作。

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　　对此，也有临床专家对21世纪经济报道记者指出，站在医院的角度，碰到这样的情况医生也很无奈，医生不仅要给患者治病，更需要推动整个医疗系统的规范化进程。“一切的政策流程推进，最终的目的无疑是关注的两点：第一位，保证药品质量；第二位，真正实现惠及于民。基于此，我们也希望相关流程能够尽快走完，让患者不再担心无药可用。”

　　据世界卫生组织介绍，2021年全球有2.47亿例疟疾病例，2020年则为2.45亿例。2021年疟疾死亡人数估计为61.9万人，而2020年为62.5万人。上述两年因新冠大流行对于卫生服务的影响，疟疾病例增加了约1300万例，疟疾死亡人数增加了6.3万例。/p>